Der wesentliche Teil der Aufgabe besteht in der zukunftsorientierten Weiterentwicklung des HR-Bereiches. Dies betrifft den gesamten Regelkreis Personalmanagement, dazu gehören vor allem die strategischen Bereiche wie die Personalentwicklung , die Führungskräfteentwicklung, Gestaltung der Führungskultur, das Beurteilungswesen , Potenzialerkennung und -entwicklung, Ausbildungswesen, Bewerberansprache , retention management, Motivation, aber auch betriebswirtschaftliche Fragestellungen und Veränderung der Unternehmenskultur. Hinzu kommen die Personalplanung , die -beschaffung , die Entlohnung sowie die Personalverwaltung inklusive -abrechnung . Wesentlich ist auch die Weiterentwicklung der HR-Abteilung, in der er selbst als Führungskraft gefordert sein wird. Das Aufgabenbündel umfasst demnach alle Aspekte moderner und fortschrittlicher Personalarbeit, so dass die Stelleninhaberin oder den Stelleninhaber ein umfangreiches Betätigungsfeld mit Freiraum und Gestaltungsmöglichkeiten erwartet. Auch die Einstellung und die Betreuung gewerblicher Arbeitnehmer - vornehmlich aus dem europäischen Ausland - gehören zur Aufgabe. Bezüglich der Unternehmenskultur ist der neue Leiter verantwortlich für das Change Management, leistet mit seinem Team die erforderliche Veränderungsarbeit und harmonisiert Unterschiede in der Struktur und Führung der Standorte. Auch muss er einen guten und professionellen Umgang mit dem Betriebsrat suchen und pflegen. Wir suchen keinen Verwalter, sondern jemanden, der Lösungskonzepte erstellt und vor allen Dingen auch umsetzt; also einen strategischen Kopf, der einerseits die Themen der nächsten Jahre, andererseits aber auch das Tagesgeschäft und die heute vordringlichen Dinge kompetent und sorgfältig behandelt. Prokura ist möglich.