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Sicherstellung einer zukunftsfähigen Beschäftigtenstruktur durch eine strategische Personalplanung und -entwicklung Steuerung und Begleitung des organisatorischen Wandels im HR-Bereich Implementierung von Change-Prozessen zur nachhaltigen Weiterentwicklung der Unter­nehmenskultur in Bezug auf HR-relevante Themenfelder inklusive Digitalisierung Führung eines Teams von sieben HR-Spezialist:innen in den Fachgebieten Ausbildung, Fach- und Führungskräfteentwicklung, Recruiting sowie Personalplanung und -strategie Ableitung von Funktions- und Mitarbeiterzielen auf Basis der strategischen Unterneh­mensziele sowie Unterstützung des Teams bei deren Umsetzung Zielorientierte Begleitung der Mitarbeitenden bei neuen und komplexen Aufgabenstellungen Planung und Umsetzung von Fortbildungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen für die Mitarbeitenden innerhalb des Kompetenzfeldes sowie unternehmensweit Implementierung und Durchführung von Feedback- und Mitarbeitergesprächen Optimierung der internen Zusammenarbeit und Schnittstellenmanagement mit anderen Unternehmensbereichen Vertretung des Kompetenzfeldes Personal- und Organisationsentwicklung gegenüber internen und externen Stakeholdern und Partnern Steuerung des Budgets und der finanziellen Kennzahlen sowie Prüfung und Freigabe relevanter Dokumente Sicherstellen eines transparenten und kontinuierlichen Informationsflusses innerhalb des Kompetenzfeldes sowie zur Bereichsleitung Optimierung der Organisationsstruktur innerhalb des Kompetenzfeldes sowie Förderung der Mitarbeitenden, um ein selbstständiges und eigenverantwortliches Arbeiten zu gewährleisten